“十三五”已近尾聲，“十四五”即將開(kāi)篇。站在新的歷史節點(diǎn)，為把握新機遇、應對新挑戰、找準新方向、實(shí)現新發(fā)展，充分發(fā)揮戰略引領(lǐng)作用，公司近日正式啟動(dòng)“十四五”戰略規劃編制工作。
10月14日，為提升公司戰略管理思維及戰略規劃能力，公司聘請了國內戰略管理領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，對全體中高層管理人員進(jìn)行了專(zhuān)項培訓。培訓以企業(yè)愿景、使命與價(jià)值觀(guān)為指引，圍繞戰略規劃、戰略地圖設計、管理工具等內容展開(kāi)，通過(guò)BLM模型從市場(chǎng)分析、戰略意圖、創(chuàng )新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設計、關(guān)鍵任務(wù)等多個(gè)方面內容，幫助管理干部正確理解在戰略制定過(guò)程中應如何系統的思考、務(wù)實(shí)的分析和對資源配置有效調配的科學(xué)方法。會(huì )后，培訓學(xué)員與專(zhuān)家進(jìn)行了深入的交流與互動(dòng)。
公司現已成立了“十四五”戰略規劃編制工作專(zhuān)班,負責專(zhuān)項工作的整體推進(jìn)。規劃編制工作分為五個(gè)階段，工作小組已組織開(kāi)展十三五戰略回顧與十四五戰略思路的調研，下一步將研究提出十四五總體發(fā)展思路，確定企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展總體布局，戰略規劃預計將于今年底定稿發(fā)布。