近幾年，隨著(zhù)公司生產(chǎn)規模不斷擴張，建設項目加速推進(jìn)，越來(lái)越多的外協(xié)單位作為一支重要力量加入到企業(yè)建設發(fā)展當中，發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。為了切實(shí)加強對外協(xié)施工單位的管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續發(fā)展，9月27日，公司舉行了外協(xié)施工單位安全教育培訓活動(dòng)，近40家外協(xié)單位負責人參會(huì )。
公司安委會(huì )副主任、安全與環(huán)境部經(jīng)理胡春亞結合外來(lái)施工安全管理規定、入廠(chǎng)進(jìn)場(chǎng)流程、勞動(dòng)安全保護、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、現場(chǎng)保密管理等內容，為外協(xié)單位進(jìn)行了政策法規教育、安全風(fēng)險識別、技術(shù)防范培訓。
能源動(dòng)力分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張燕，技術(shù)中心工程部經(jīng)理王安，副總經(jīng)理、技術(shù)中心主任劉俊龍分別代表公司監管方，就安全用電、在建工程管理進(jìn)行了重申強調，希望外協(xié)施工單位要認真落實(shí)安全主體責任，嚴格遵守安全管理規定，特別在施工人員登高作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)時(shí)要細化現場(chǎng)管控，做好安全防護措施，以確保施工現場(chǎng)可控和安全穩定。
外協(xié)施工單位XX公司作為現場(chǎng)施工優(yōu)秀代表作了交流發(fā)言，分享了他們安全管理工作的經(jīng)驗做法。
公司副總經(jīng)理、安委會(huì )常務(wù)副主任徐燕作了總結講話(huà)。她首先代表公司感謝廣大外協(xié)單位長(cháng)期以來(lái)給予公司的支持、理解，為企業(yè)建設發(fā)展做出的貢獻。她強調，安全是雙方攜手合作、共謀發(fā)展的基石。只有安全發(fā)展，才能實(shí)現經(jīng)濟效益最大化和可持續。希望外協(xié)單位要增強安全發(fā)展的理念，正確處理好施工與安全的關(guān)系，建立健全安全管理體系，不斷加大安全投入，管好自己的人，筑牢安全防線(xiàn)。而對于安全主體責任落實(shí)不力、安全防范措施不到位而發(fā)生嚴重違章甚至安全責任事故的，公司將建立外協(xié)合作單位 “退出”機制，終止或取消其承攬我方項目的資格。
徐總對外協(xié)施工單位提出三條要求。一是要堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則。公司相關(guān)部門(mén)要認真梳理與外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》內容，進(jìn)一步明確外協(xié)單位、監管部門(mén)的安全責任。落實(shí)“屬地管理”，切實(shí)強化施工現場(chǎng)部門(mén)的協(xié)同責任。加強對外協(xié)單位資質(zhì)審核、特殊工種人員持證上崗管理力度，確保資質(zhì)合規有效。二是要堅持“痕跡化管理”原則。外協(xié)單位要全面、認真、真實(shí)對安全工作進(jìn)行檢查、點(diǎn)檢、整改，保存好原始資料，將安全措施貫穿落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。三是要堅持“獎懲同步”原則。外協(xié)施工單位組織生產(chǎn)時(shí)，要切實(shí)做到“安全五同時(shí)”，即同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比，公司也將嚴格按照雙方簽訂的《安全管理協(xié)議》，加強對外協(xié)單位的現場(chǎng)監管，嚴格兌現獎懲。